Методология планирования телефонной ёмкости для конкретного промышленного предприятия

Методология планирования телефонной ёмкости для конкретного промышленного предприятия

Методология планирования телефонной ёмкости для конкретного промышленного предприятия должна базироваться на выявлении роли и значения телефонной связи в процессе производства данного предприятия. Поэтому наиболее правильно планировать потребность данного объекта в телефонной связи путём конкретного изучения структуры предприятия, схемы технологических процессов, системы руководства производственными процессами и системы оперативного контроля. Размещение телефонных аппаратов должно быть запроектировано там, где так или иначе соприкасаются отдельные производственные процессы, где сосредоточивается производственно-техническое руководство отдельными цехами, агрегатами, машинами и т. д., т. е. там, где образуются узлы управления определённым количеством труда или системой машин. Количественным выражением пунктов руководства на данном предприятии может служить число руководителей, которые, в основном, являются инженерно-техническими работниками.

Современное крупное промышленное предприятие состоит из нескольких достаточно больших по объёму цехов с законченным циклом производства, хозяйственных служб и управленческих организаций. Подробным изучением структуры предприятия и его деятельности выявляются те конкретные места, где требуется установка телефонных аппаратов.

One Response to Методология планирования телефонной ёмкости для конкретного промышленного предприятия

  1. Милан Лаврентьев:

    В этом что-то есть. Теперь стало всё ясно, большое спасибо за помощь в этом вопросе.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок:

Любое копирование информации запрещено без ссылки на источник! Все права авторские!